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贾跃亭出走5年,乐视靠什么活着?

2022-08-13| 发布者: 鹰潭信息网| 查看: 135| 评论: 1|文章来源: 互联网

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文|华商韬略酥酥

没想到,乐视再次以“不走寻常路”的人设登上了热搜。

网传乐视仍有400多名员工,过着没有“老板”的神仙日子,没有996和内卷,也没有拖欠过工资和社保。对此,乐视官方回应称,情况基本属实。

2017年贾跃亭赴美后,乐视就陷入大裁员、供应商催债等动荡和债务危机。而从2021年开始,乐视却开始靠自嘲营销刷存在感,已然成了互联网企业中的另类。

2021年春节,当互联网企业带着“分N个亿”的Logo打红包战时,乐视直接带着“欠122亿”走来;2021年年底,当互联网企业深陷“员工优化”风波时,乐视高调官宣不裁员,还逆行“涨薪”;不止于此,优酷、腾讯、爱奇艺等视频平台轮番涨价时,乐视却称会员不涨价,自身也不陪涨价……

乐视到底是靠什么活下来的?原因在于乐视此前的布局,仍在发挥作用。

首先是乐视IP版权、付费会员、短视频运营等收入。

从2004年起,乐视就大规模收购版权,包括投资、自制的影视剧和小说等;后来,乐视又先后成为联通的“内容供应商”、中影的网络视频独家;到2021年,乐视共有新上跟播剧70部、片库剧1068部、电影480部和动画74部。

从现在来看,拿下《甄嬛传》的版权,对乐视来说无疑是一步极有先见之明的棋,其所带来的经济效益,几乎养活了整个乐视视频部门,甚至有“乐视生存靠《甄嬛传》”的说法。乐视官方曾回应,如果《甄嬛传》版权不被花儿分销给优酷,乐视回的血会更多。

不过,光靠《甄嬛传》还真养不活乐视,据乐融致新CEO张巍估计,《甄嬛传》的流量占比应该只有个位数。

另外,在短视频运营上,乐视与快手开展版权合作,试水效果颇丰。2021年11月,乐视还推出了“鲸群计划”,授权乐视旗下影视剧版权,经创作者实现作品的二次传播,受到不少网友好评,帮乐视带动了APP下载量和注册会员人数的增长。

乐视的另一大重要收入来源,来自之前开发的副线业务,即电视、手机等硬件。

硬件的主体公司是乐融致新,而乐视网持有乐融致新大约25.1%的股份。

乐融致新的主要电视产品是乐视Letv,想当年,乐视超级电视满级性能配置可以说“无敌”,如今乐视则坚持以同等性能更低价格来做新品。

乐视手机业务回归后,相继推出了乐视S1和乐视Y1Pro。值得一提的是,7月11日,乐视又发布了新款手机Y2Pro。这些新品手机均不超1000元,主打性价比。

除了电视、手机,乐视业务范围还覆盖了空调、电热水器、智能门锁、电动牙刷等。

此外,位于北京朝阳区姚家园的乐视大楼的租金,也被认为是乐视收入来源之一。

据公开信息,乐视大楼于2014年抵押给浙江中泰,为此,贾跃亭获得了乐视控股为期两年、年利率为8%的14.52亿元融资。

2021年11月,乐视大厦以5.73亿元的底价转手于北京衡盈,却遭韬蕴资本质疑,经查明,该公司实际控制人为浙江中泰,既是拍卖人又是竞拍人的拍卖闹剧,可见其“百足大虫死而不僵”。

不过,这些收入只能维持着乐视的生存运营,据统计,2021年,乐视营收4.18亿元,净亏损21.46亿元,也就是说,乐视根本无力还清债务。

可以预见的是,乐视的故事还在继续,但离东山再起的距离还很遥远。

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